超50%中小建企将逐渐‘困’死！中釜：单打独斗已成过去式！抱团取暖时代来临

活难揽、钱难融、人难招、账难要

前不久，全国工商联2022建筑民企200榜单揭晓，民营建企生存现状引热议。

数据显示，在近千家调研样本中，有200家企业入围榜单。从上榜企业营收增幅看，2021年，建筑民营企业200强企业营业收入合计达到30005.17亿元，同比增长7.49%从上榜企业营收看，建筑民营企业200强入围门槛为31.6亿元，营收规模超千亿的建筑民营企业“凤毛麟角”。

活难揽、钱难融、人难招、账难要等诸多问题成为中小民营建企面临的主要难题。中建政研集团董事长、中建政研智库研究院院长梁舰结合多年来服务建筑行业的实践经验谈到，近年来将有超过50%民营企业举步维艰而逐渐‘困’死。

单打独斗已成过去式！抱团取暖成为破局之道

如今建筑业发展已经进入了下半场，从原来的增量竞争变成了存量竞争，从原来的追求规模到现在的高质量崛起，从原来的野蛮生长到现在的要求规范化发展。

建筑业未来的竞争不再是单一的产品竞争，而是某个产业链之间的竞争，或是某个产业生态之间的较量。对于大多数的中小建筑企业来说，碎片化、单打独斗、孤零零成长的模式已成过去式。新时代的建筑业正从高速发展转向高质量发展，在挑战与机遇并存的视角下，“抱团取暖”、“整体突围”是当前民营建筑企业实现转型升级的必由之路。

中釜合伙人制平台为中小工程商提供“避险港湾”

只有共同分担风险，才会降低风险；只有共同分享利润，才会创造利润。面对多重压力和挑战，中釜建设集团倡导的“平台+合伙人”模式或将是中小工程商应对行业市场困局的有效解决办法。中釜分公司合伙人模式助力合伙人快速低成本拥有自己的工程分公司，合伙人在集团公司的支持下，可以突破自身局限，补齐资质、专业技术人员及业绩等方面的短板。通过抱团取暖、优势互补，有综合实力强大的集团公司在前方遮风挡雨，中小工程商则可以有效避免单独面对在人才、资本及工程资质资源等方面的困境，结合自身专业优势，握紧拳头专攻市场。在行业变局背景下，中釜将尽己所能，为更多中小工程商提供“避险港湾”，抱团取暖，携手并进、共赢未来！