我见过最会摸鱼的女人，没有之一

Sayings：

我真替现在 20 后的小孩捏把汗。

毕竟，现在年轻妈妈带娃主打一个“快乐”。当然，主要是自己快乐。

抢孩子玩具的、和宝宝打架互揪头发的，哄睡孩子后偷吃他奶酪棒的、孩子摔倒第一反应拍视频的......

好像大家一下子想开了，当妈也没啥苦大仇深的。

以前那些贴在“妈妈”身份上的符咒：“要母乳亲喂”、“当妈不能化妆”、“孩子 3 岁前得跟妈妈睡”......全失效。

比起以前拿“妈妈”当事业，现在把“妈妈”纯纯当份工作——

感谢打工提前锤炼了这一代年轻妈妈的精神状态，让她们更自如应对这个身份、更轻松混迹“娃场”：

“原来用打工的思维当妈，真的可以战无不胜。

01

只要胆子够大，出差就是天赐的摸鱼良机。

当妈也一样，离开了家，总能喘口气。

听着视频里一千多公里外的“妈妈呢，妈妈呢，妈妈呢”，真是爽！

我卡得要命 娃隔着电话找妈妈

孩他爸在 “concall” 里絮絮叨叨：

“儿子洗了脚又拉屎，洗完屁股又要吃蓝莓，吃完蓝莓不睡觉开始找妈妈，他到底啥时候才睡觉啊？”

我在 mute 掉他前，赶忙敷衍一句；“你快哄睡吧，我要继续写稿子了，拜拜。”

将在外，军令有所不受，珍惜每一刻外出的机会，也给爸爸几次当超人的机会吧。

02

当妈后我狠狠共情了领导，画大饼虽然恶，但确实好使。

儿子不想走路，耍赖要抱——

对儿子说“今天多锻炼点，姥姥会给你做红烧肉哦～”

一边跟我妈发微信：你的好大孙要吃红烧肉，还非馋你那口。

儿子不想自己收拾玩具——

“妈妈给你准备了一个神秘礼物，你收拾完就能收到了。”

啥礼物？我馋西瓜了，10 分钟前刚下单一个，反正也吃不完。

帮我买大馒头一口气爬四楼

儿子长大后别怪妈妈，人之初性本善，妈妈是被职场妖魔化了。

03

众所周知，打工的核心不在于完成多少工作、解决多少问题，而是时时出现在老板眼前。

带娃也一样，主打一个陪伴。

娃不顺心在街上滚地板， 咱也不用着急上火。

拿出陪老板加班的劲头，开始摸鱼，拿起手机在旁边疯狂刷。

看我的流量先刷空，还是你先能哭累。

04

职场里的情商高，最直接的表现是嘴甜，几乎能解决职场里半数以上的麻烦。

同理，当妈也一样。

“爸爸尿布换得好好啊，妈妈怎么总是贴不牢？”

“爸爸一喂饭，就都吃光啦。”

“爸爸真厉害，抱宝宝一路都不累。”

围着她爸一个劲儿地夸，情绪价值拉到满格，就不信他不配合。

嘴上忙一点，手上就能闲一点。

做一个无情的夸夸机器，不比当任劳任怨老妈子强多啦？

05

现在一说养娃，就好像是军备竞赛似的，辅食机、研磨碗、感温勺，搞一大堆麻烦得要命。

上次我闺蜜说，她喂儿子吃一个苹果得分三顿，定时定点生怕孩子不吸收、不消化。

我家娃就不一样了，喂什么喂，6 个月就开始自己手抓菜吃。

吃多吃少全凭本事，现在 7 个月手指的精细动作发展巨棒，抓、捏、抠、按都不在话下，用不了多久怕是能自己扣扣子了。

这样会不会太苦着娃？苦就对了！

引用老板圈很火的一句话术：“当你感觉苦的时候，实际上是在成长。”

06

孩子不吃饭就饿一顿，不穿拖鞋光脚跑，我就把鞋子扔远。

得清楚，这些可不是我妈没当好的过错，是孩子自己的选择。

——要勤于复盘，这样才能梳理出其他部门的问题。

我还会每天问他一遍：“你爱我吗？”一直问到回答“爱”为止。

再补一句：“我这么爱你，你必须爱我。”

精准复盘 + 对下管理，我在这段母子关系中过了一把当小中层的瘾。

摘了花花送给我

07

我之前是时间管理大师，产假的 3 个月里，把自己的每一分钟都填得超满。

后来发现，带娃就像上班一样。比能力出色更重要的，是「成果可视化」。

小时候练田径也吃过苦，但养孩子的苦可不一样，因为投入了时间也看不见成效。

哄孩子睡觉一抱就是三四个小时，打扫屋子也得两三个小时。

但家里一直整整齐齐，孩他爹根本不知道我每天花了多大心力。

现在学聪明了，老公一回家，就把孩子塞他怀里，嘴里喊着膀子、脖子、手腕子轮着班地疼。

散落一地的玩具、换下来还没扔的尿不湿，都得慢慢收，这些辛苦被亲眼看见才算得上是工作量。

现在他逮谁跟谁说：“带娃太难了，我媳妇可太辛苦了！”

职场诚不欺我，执行优秀的人永远做牛做马，还是得会一些管理技巧。

08

一岁半，我就把孩子送去幼儿园了。

不少人指指点点，说我“狠心”、“不配当妈”，但不帮忙就没权利指手画脚。

我开店的，一开始也是带娃看店，但一岁多的孩子好奇心重，跑来跑去，店里人杂根本顾不到。

一咬牙，跟老公商量好就送去小小班了。

现在，宝宝会自己吃饭，上厕所会跟老师说，我忙的时候就搬个小板凳自己画画哄自己，比一些 3 岁小孩还懂事、乖巧。

娃是我自己 own 的项目，我自己做主，若有旁人叨叨，就用最终业绩塞住他们的嘴。

09

俗话说得好，不会带团队，就只能一个人干到死。

工作这个事儿，最忌讳的就是大包大揽，必须学会下发任务和责任。

我在读博，科研任务重，同时带娃真挺吃力的，主打一个“活着就行”。

除了亲喂，其他时候全都分配给爸爸，爸爸还会「外包」一部分讲绘本、做辅食交给奶奶。

孩子现在特别活泼开朗，更绝的是，家里每个人、同时、都坚信、自己跟宝宝最要好了。

白天娃营业一天，到晚上轮到我带的时候，一吃奶 5 分钟必睡着……

省心省力，全家开心。

【写在最后】

用打工思维当妈的内核是啥？相信看到这你隐约品出了点滋味——

不是摆烂。

而是杜绝“个人英雄主义”。

成熟的企业不会全靠任何一个人推着转，成熟的娃也不是靠一个妈卷出来的。

像是世界蹦床冠军、现省队主教练@ 罗丹 说的：“对学生，我的期望很高，但对孩子，我想给他们更多时间自己成长。与其高要求孩子，不如高要求老公。”

说到底，“带娃”和“打工”最大的共同点，它是一项优化分工能实现最优解的团队协同作业。

过于优秀的个人，只会瓦解团队中其他角色应该发挥的作用。

扮演好本分、结果导向、适当放松，娃会在每个关键的 ddl 节点自己长大。

老公、爸妈、公公婆婆，也能各自发挥好自己的职能。

从前我们劝解每一个打工人，放弃救世主情节，公司少了你不会转不了。

今天，我和每一位新晋宝妈、或准宝妈也小小对齐一轮。

请你笃定，不折腾自己，孩子也会按时、平安、快乐地长大。

撰稿：陈小睡

设计：南湖先生

责编：挺挺