写作打卡随笔——记一次工作谈话

今天老板突然找我聊天，从5点多一直聊到8点多，接着还一起去吃了个饭，接着聊。

聊什么呢？

聊老板觉得我的状态不好，工作没有出成果，聊她能怎么帮助我。

聊天的过程不算很舒服，一方面是我相信老板的诚意，但是受过多年职场摧残的我，一时很难适应推心置腹的友好聊天。另一方面是老板一直在不断追问分析，我的问题在哪里，针对这些，其实我自己也没有想清楚。

最关键是，我知道整个6月，我每天都很茫然，没有活干，自己也不知道找活干，每天过得太过轻松，反而让人难受。

接下来记录老板过程中提到的我的问题点：

1，没有系统思维。我们是队友，是要一起成事的人，要从整个项目角度去考虑问题。

2，不能依赖老板安排具体的任务，那是实习生干的活。要往上走，就是要自己做平衡，做决策。

3，沟通直来直去，没有站在对方的立场。我们沟通的目的是要达到自己的目标，那怎么才能让对方去达成你的目标，而不仅仅是单向的要求。

4，太过于关注细节。

5，没想好自己要什么。

6，挣钱，只有两种，一种是靠能力，卖时间挣钱，也就是工作。一种是靠复利，也就是投资挣钱，你想哪一种。如果要通过第一种挣钱，要想清楚，怎么才能挣钱。哪些是自己擅长的，哪些是自己欠缺的。

7，要学会ask for help. 有问题要说出来，一起解决。

8，以终为始的去考虑问题

而我自己在聊天过程中反思自己的问题，目标不清晰。当老板没有给我清晰的目标，而只有一个模糊的大目标时，我自己没有主观能动性，把目标做拆解。

另一方面，我明知道，自己没有目标，在6月初就想找老板谈话，但是一直没有主动去找她谈话，而是一直等到情绪恶化，一直到今天等她来找我谈话。

明知道有问题，每天晚上都想着第二天要调整状态，但是第二天上班依然没有变化。

周末读书会，大家提得最多的是三点，以终为始，积极主动，要事第一。道理都懂了，如何执行呢？

老板的一次谈话不会解决我的问题，关键还是要自己找到问题点。

过往其实有一点想法是：对整个项目并没有信心，不相信项目会成功。其实反过来想，不管项目是否成功，关键是我要从中得到什么？我下一步的职场路线要怎么走呢？需要好好想一想。

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