自我认知 | 个人能力认知 107个关键动作动词 工具篇 (2⃣️)
这个工具可以帮助你更好滴理解自己的能力,进而选择相适配的职业。
如果条件允许的话,可以将这页纸打印出来,用不同颜色的记号笔将 “我已经非常擅长”、“我很感兴趣”、“我希望加强”的动作用不同颜色的笔标记出来。然后可以在空白处写下具体的例子,或者一些关联的想法。
这是一个探索什么样的岗位更适合你的工具,管理型人才?技术型人才?科研型人才?创造型人才?
不需要拘泥于一个单词或者单字究竟是不是能够反映你的能力,而是着眼于你对于这个动作的感觉,到底是需要硬着头皮才能完成还是轻松易举?
Accueillir 接待 (接待访客、门店消费者)
Corriger 更正 (行业偏见)
Gérer 管理 (团队、项目)
Proposer 提议、提出议案 (贷款、裁员、扩大规模)
Acheter 购买 (设备)
Créer制造(新的商业模型)
Identifier 发现、确认 (潜在的市场需求)
Réaliser 实现 (无纸化)
Analyser分析(业务停滞的外部原因)
Décliner拒绝 (刻意抬价的供应商)
Illustrer绘图、可视化(抽象的概念)
Recevoir 收集、接受 (满意度)
Animer 驱动 (新项目)
Décrire 描述 (原原本本发生的事)
Informer 报告 (一周工作进展)
Rechercher 调查、调研 (为什么奶茶在欧洲一夜风靡)
Appliquer应用(具体技术手段)
Défendre 辩护 (看似夸张大胆的决策)
Interpréter 解读 (财报释放的市场行为)
Récompenser 褒奖 (同事)
Argumenter辩论 (采用方案a而非b)
Définir定义 (什么是用户体验)
Interroger质询 (哪个环节出现问题)
Recruter 招聘 、招募(团队成员)
Arranger 安排 (15人的团队公务出行)
Démontrer 展示 (新设备)
Interviewer 面试 、面谈(潜在合作伙伴)
Rédiger 就要点写作 (演讲稿、报告、文案、阐释中心)
Assembler 汇编 (程序)、搭配 (色彩)
Développer开发、升华 (新的工作流程)
Juger 判断 (是否进行投资)
Réduire 减少 (预算)
Associer 联合、联系 (行业内从业人员)
Ecouter 倾听 (顾客)
Justifier证明 (每周休息三天)的合理性
Relancer 重启 (被砍的项目)
Assurer 使(想要撤资的投资人)放宽心
Écrire 写 (散文、日记、信件、电子邮件)
Lister 列举 (优势)
Réparer 准备 (进入国际市场)
Auditer 审计 (内部流程)
Editer 编辑
Manager 领导
Repérer 确认
Augmenter 提高
Elaborer 详尽解释、阐明
Mémoriser 记忆
Résoudre解决
Calculer 计算
Elargir 扩大
Mettre en place实现
Résumer 复盘
Choisir选择
Encadrer 指导、设置流程
Mettre en relation链接
Saisir 了解
Classer 分门别类】归类
Estimer估算
Modifier 修改、修正
Schématiser 概括、简化
Collecter收集、采集
Etablir 建立
Montrer 证明
Séduire引诱
Communiquer 沟通
Étudier研究
Motiver 鼓励、激发斗志
Sélectionner选拔
Comparer 比较
Évaluer 评估
Négocier 谈判
Soutenir支持(某人)
Comprendre 理解
Examiner 观察测试
Nommer 选择、任命(某人)
Tenir 坚持
Concevoir设计、构思
Expliquer解释
Opérer运作
Tester 测试
Conduire 执行
Fabriquer 制造
Optimiser 优化
Traduire 翻译
Conseiller 给出建议
Faire 做
Organiser 组织
Utiliser 利用
Construire建造
Faire avancer 推进进程
Parler 讲话
Valider批准、认可
Contrôler 控制
Faire découvrir 发现(痛点)
Piloter 做(某项目)领航、向导
Valoriser 开发、利用、使(土地)增值
Convaincre 说服
Faire mémoriser 记住
Planifier 策划、计划
Vendre 销售
Coordonner 协调
Fidéliser 获得(同事、下属、客户)的忠诚
Poser 提出疑问
Visualiser想象
Copier 复制(已有成熟模型)
Former 培训