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如何打造“体验感”,才能让品牌更“贵”??
鲸创传媒
2023-07-12 09:48:10 湖北
无体验,不营销。 传统品牌靠铺天盖地的广告做投放,靠口口相传的广告语做营销。
数字化时代,想要打造一个成功的品牌,只做广告远远不够。
对消费者来说,产品是产品,而品牌是体验。
海底捞,以“差异化服务体验”出圈,年营收347.14亿。Bananain蕉内,深耕用户体验,连续5年销售额增速超100%。
用体验塑造品牌,依靠全方位的品牌体验形成强感知,才能让品牌具备独特的识别力和影响力。 01 体验让价值清晰可见 企业营销的第一个痛点是:如何让消费者了解产品?
很多企业花了大价钱做产品研发、做营销推广,但收效甚微。
为什么?
企业说:“我的产品这么好!一流机构背书、品质出众、技术领先...”消费者想的却是:“跟我有什么关系?”企业反复强调产品价值,但消费者无法一眼看到。
在这种情况下,我们就应该强调体验。
消费者对一个产品价值的感知,往往是从产品创造的体验中得来。当你进入一家奢侈品店,装修大气,店面高档,服务人员统一着装,那么你自然也愿意相信:这里的产品不一样。相反,如果产品服务都一般,消费者凭什么买单?
要说产品好,就不能只说产品好。
你说“充电两分钟”,就要说“通话两小时”。你说“2000万,柔光双摄”,就要说“照亮你的美”。
前者说的是产品的优势、技术,后者则强调能为消费者带来什么?两者缺一不可。
当品牌向消费者提供了好的体验,它就能不需要再长篇大论地推销自己。
德芙巧克力,靠“纵享丝滑”讲好了品牌故事。
“纵享丝滑”这句广告语好在哪里?首先是产品的体验。在购买前,消费者如何知道巧克力好不好吃?
德芙将只能吃到才能知道的抽象味觉感知,转化具象的视觉感知,
让消费者“看到”丝滑。
广告中,德芙运用巧克力色的丝绸作为视觉物,飘逸、轻柔如丝一般,
让消费者产生:“这个巧克力看起来很好吃”的感受
,强化消费者的感觉体验。
其次是场景的体验。
通过场景体验的打造,让产品进入消费者生活,占领消费者心智,成为消费者的“必选项”。
第一阶段德芙主打“爱情”。
巧克力天然具有“爱情”属性。德芙抓住这一联想点,
为消费者营造了关于巧克力的爱情故事。
恋爱中的邂逅、告白被德芙运用于广告中,场景、音乐、旁白徐徐展开,配合巧克力的“丝滑”,
将消费者代入恋爱场景之中,加强了消费者的品牌记忆。 第二阶段德芙延展到“亲情”。
爱情的更上一级,是亲情。只恋爱购买巧克力?不行,受众面太窄。德芙谐音“得福”,中国人自古讲究“福”文化。
德芙又讲了一个关于亲情的故事。
春节营销期间,德芙将品牌置身于过年团聚的场景之中,与家庭、亲情、过年得福等要素联系在一起,深抵观众内心,实现有效地大范围传播。
第三阶段德芙在讲述“年轻”。
“卖产品”不如“卖体验”。“体验”卖给谁?卖给年轻人!年轻人在哪?在职场!
巧克力可以促进大脑分泌多巴胺。
职场难免失意。老板画的饼,客户给的锅,都可能成为打工人emo的两行泪。
德芙抓住这一痛点,
广告语定为:“吃一块德芙巧克力,选择愉悦至上”。
就像在说:吃点甜的,别不开心。
这就能为用户创造一种难忘的、个性化的感受和记忆,
比花大力气谈可可豆的产地、生产工艺、产品配方更加有效。
02 体验让产品与众不同 企业营销的第二个痛点是:如何破解产品同质化竞争?
你可以做产品研发,找新赛道做新品类,但投入高、风险大。
想要破解同质化,做出差异化,关键在体验。
功能难以打出差异,但体验可以不同。
体验不仅可以成为产品的核心卖点,也是消费者的强力记忆点。
极度“内卷”的餐饮行业,“卷中卷”的火锅赛道,怎么打出差异化?
途径有两种:做产品,或者做服务。海底捞说是“卖火锅”,不如说是贩卖服务体验。
海底捞没有做产品的研发,因为它知道干不过川渝火锅。
所以,海底捞把服务做到极致,把体验做到最好。
你能在等位时收到零食投喂,顺道喝一杯海底捞9.9全自助奶茶。要是一个人去,服务员会放一只小熊帮你缓解孤独;过生日去,餐桌秒变排队现场,在路人吃瓜的眼神中让你体验社死的瞬间。
吃完后,顺便洗个头、美个甲放松一下,甩面、变脸、分手、辅导作业、代打游戏...
海底捞总能用各种出乎意料的服务,精准抓住年轻人的兴趣点。这种情况,还想做火锅怎么办?关键仍然是差异化。
巴奴毛肚火锅做起了细分品类,靠一盘毛肚年入18亿。
做服务,有海底捞;做火锅,多得是品牌。
巴奴知道,与其在激烈竞争的赛道烧钱“内卷”,不如跳出这个圈子,
做好一个品类。
于是,“吃毛肚,上巴奴”,巴奴毛肚火锅诞生。
值得一提的是,巴奴也“正面刚”海底捞,主打与海底捞的差异化。
海底捞做服务出名,巴奴就说“服务不过度”。一个新品牌就能和行业大佬相提并论,这也是借势“蹭”火的途径之一。 03 体验让品牌持续发展 体验,是判断企业是否具备竞争力和增长力的重要标准。
优质的品牌体验,可以加深消费者的品牌记忆,
让品牌被看见、被记住,从而为品牌持续发展提供动力。星巴克的成功,核心在于它创造了独特的品牌体验。
相亲见面,去哪?假期办公,去哪?码字消遣,去哪?
消费者想要这样的一个空间,星巴克就提供了一个场景体验。
星巴克进入中国市场时,以“第三空间”的场景打造,吸引了一大批消费者。
咖啡品牌众多,但星巴克只有一个。
比起一杯咖啡的价值,星巴克提供的是更为丰富的情感体验,让消费者心甘情愿“买单”。
宜家,为体验而生。体验根植于产品,内在于场景,聚焦于用户。
有了强体验,品牌就可以吸引一大批消费者的青睐,并扩散口碑,形成品牌自发传播。
购买家居,渠道很多。
线上去淘宝、天猫、京东,线下集家家居、美凯龙、大型商超也能逛。为什么选择宜家?甚至宜家都成了网红打卡点?
一个家居品牌除了“卖货”,能干什么?
在逛宜家的途中,消费者随处可见方便记录的尺子或铅笔、休息的座位、充电的插头...
根据家庭功能区域,宜家模拟了所有情景,并将产品充分运用到情境中去,
使消费者能沉浸式体验到产品的用途和艺术美感。为了延长用户的消费停留时间,
宜家精心设计每一个板块、物品的摆放。
一个品牌,除了“卖货”,还能“卖体验”。
总结
体验是可感知、可触摸、可视化的品牌价值。它让抽象的产品卖点变成具象的存在,便于消费者感知。过去品牌往往由广告塑造,而今天我们正在进入一个体验塑品牌的时代。
鲸创,华中领先的品牌策划服务商,用心造就“鲸喜”,作品叙说“鲸艳”,经验考证“鲸准”,“三鲸”标准,值得信赖。
广告
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