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从大厂公关转型品牌咨询，经历患病、创业，她说自己已不再规划人生

FreeLab自由客 2023-08-20 18:32:10 德国

在国内的职场环境里，35岁危机、副业等话题不断地被讨论，而考虑到结婚或年龄等问题，女性在职场上的花期和冲刺阶段更加短暂，是否要转型，如何转型，一个看似是长远职业规划的问题，因为在社会时钟的催促声中，成为了一个横跨在每个职场人面前，迫在眉睫的问题。

# 嘉宾介绍

作为前宝格丽、梵克雅宝、万宝龙、伯爵等一线奢侈品品牌公关，Maggie有一份抗打的简历，她待过各大品牌公司、互联网大厂，在甲方和乙方都有丰富的从业经历。和Maggie通话时，和她所展现的声音一样，吐字清晰有力，同时不乏坚定温柔，这位90后在大厂时的工作也显示出不一般的判断力。Maggie早早开始独立接项目，开展副业，在她看来，大厂的工作更像是螺丝钉，真正属于自己的人脉和能力需要尽早被验证。所以在找到合适的机会以后，Maggie果断地接受了一位合伙人的邀约，成为了一家品牌咨询公司的联合创始人。

及时地开展副业、跳槽，完成转型，听上去似乎是一位精英女性，对自己职业路径精细规划的故事，但事实上，Maggie却无法真正回答该如何“规划转型“这个问题。在她看来，自己从未按照规划进行，回望过去的职业路径，她几乎每一个选择都偏离了最初的想法。Maggie认为，过多的规划会将自己框住，对于女性，或对于所有职场人而言，所有的规划都要基于现实的当下，做每一个选择最重要的还是相信自己，”当每一刻是舒服快乐，都很enjoy。你不会走向坏的地方。”永远和自己站在一起，是Maggie做得最好的人生规划。

创业不愿在大厂的“游戏”里向所有人宣战

认清形式，找一条更愉悦的道路

对于自己的职业身份，Maggie定位为自由创业者。她和另一位行业经验丰富的合伙人成立了公司，并且在写字楼拥有办公室，日常状态需要像正常上班族一样。只不过，Maggie会将这份工作看待的更轻松，称公司是一个松散的合伙模型，核心团队只有两三个好友，依托于项目，组成配合熟练的freelancer团队。早在大厂，Maggie便已经意识到工作的螺丝钉性质，对于一个对自我价值有高要求的人，她没办法接受成为流水线的一个环节，而不去验证自己真实的能力，提到为什么一定要离开大厂，她的解释是自己在大厂的工作并非不可替代，而她对于实现自我价值仍心存理想。 “提到的我履历，宝格丽、Tiffany大家都会觉得，我很厉害，但这是因为宝格丽和Tiffany很厉害。包括我曾经也做过电影宣发，比如《我不是药神》这一类的很火的电影。项目完成之后，我一直在反思，电影做得好，跟我有什么关系，到底是因为平台和title给了我光环，还是大家更认可我这个人。很多大厂出来的人都会有错配感。他会觉得自己的能力是大厂的光环赋予他的。所以我决定试一下，把我自己的服务直接扔向市场，看客户是否买单”。

为什么没有在寻求职场上的晋升之路，直接选择创业，Maggie也有自己的分析。过去她一直在奢侈品行业、电影行业工作，个人的工作内容是清晰产业化链条中的一环，尤其是在大厂，每个职业人都会被当作产业链条中的人力资源进行调转，而无论一颗“螺丝钉”如何运转，都不会影响和撼动企业作为“大机器”的发展。除了认清“人”在大厂是螺丝钉的本质，事实上，Maggie认为如今职场更加残酷的是，过去企业和行业腾飞的年代里总有无尽的职位供人选择，职场人的上升路径也是向外打开的，然而当行业和企业发展到一定阶段，国家经济发展也进入平缓后，个人不仅没了晋升机会，企业甚至还需要砍掉一部分不直接创造利润或价值的员工。 “在这样的路径里向上爬，它是一场个人向所有人宣战的过程。每一个人都是对手，因为大家玩的是一场有限游戏，固定规则之下，通过争抢一个职位进行通关，最后能爬向金字塔尖永远都只有那么一个，这是我不能够接受的生存模式。从微观层面来讲，我始终认为在经济比较平缓的阶段，人们反而可以去选择或找到一些更喜欢的路径，过往站在风口上，猪都吹起来的时代已经过去了，我们必须接受，那为什么不去找到让自己更愉悦、更开心，更舒服的模式去接受和完成这个过程呢”。

值得一提的是，从大厂辞职后，Maggie并没有立即投入到创业阶段，而是选择进入一家创业公司进行锻炼积累。Maggie提到，过去无论是大厂还是在乙方公司，她一直以辛勤加班为荣，然而持续忙碌的状态，却最终以身体健康作为了昂贵的代价。没有任何征兆，Maggie被医院确诊为宫颈原位癌，虽然没有生命危险，但也足够让这位90后女生警醒——生活每一刻都要选择按照自己的意愿来，生命的每一刻都十分重要。当个体意识再度被强调，Maggie在之后的公益场合遇到合伙人之后，果断地接下了命运给的机会，她希望以一种更主动和轻盈地姿态重新开展自己的事业。

转型仍有“不配得感”的课题需要突破最好的办法是回到当下，接受自己 患癌、转型、创业，Maggie经历过种种人生的考验后，毫无疑问是变强了，但让人觉得更真实的是，她不会掩饰自己仍要面对的人生课题——不配得感。在过去的工作经验里，虽然拥有公关和全案营销经验，但在面对经验丰富的合伙人关于创业的邀约，Maggie仍会觉得自己资历尚浅，对于独立解决项目问题，承担项目责任，难免感到恐惧和担忧。但幸运的是，Maggie决定勇敢。2020年，名为“BRANDX品牌增长实验室”的公司正式创立。对于Maggie而言，这份工作和过去工作状态最大的不同是不再刻意讲求“努力”二字。在她看来，只有在工作中过于紧张，感受到内心和外界太大的摩擦力，才会在外化的工作中靠拼意志力支撑，“工作时最好的状态，是没有摩擦力的。在人生的铁轨上，作为列车的行进速度是不被任何东西所牵绊的，应该是一路向前的。一定要记住，越努力越幸运的前提是，做事情没有内耗。疯狂地往前冲就够了。” 过去困扰Maggie的不配得感，也在不断地思索和实践中找了办法，她形容这个办法有点流氓，即不在意是否能胜任接手的项目和工作，而是将“主要责任”归为客户——既然客户愿意自己，敢于付钱，那为什么自己不愿意相信自己。被Maggie和另一位创始人写进“BRANDX品牌增长实验室”品牌手册最重要的三观是“视人为人，用户是真实的个体，而不是冷冰冰的数据”。而想要视客户为真实可感的个体，创始人需要首先将自我当成真实的人，面对担忧，尊重自我。Maggi显然是做到了。据Maggie解释，在接手的项目中，公司项目组和客户会一直保持着简单直接的沟通方式，不会采用繁琐的PPT，不会随便和客户分析大数据，她们会尽量选择抛开杂冗的信息，直接去看见和接触真实的客户群体，以品牌消费者的视角为优先。在品牌咨询项目中，用最精简的内容服务客户，是公司一直坚持的态度。

因为对自我和职业的诚恳，面对职场女性转型的焦虑和建议，Maggie的回答直接破题了。在她看来，当问出这个问题的时候，女性群体所面临的境况已经是不平等了，所以Maggie更建议大家要勇敢，去思考人生本身就是由无数个选择构成的，每一个选择都会带领人前去不同的地方，无论是享受事业或追逐家庭，都并不是放弃和选择的关系，而是可以平衡，掌握好节奏的。 “我觉得人之所以焦虑，其实是有时间危机感。30岁是我们给自己设置的一个社会时钟。社会观念里20岁毕业，25岁要升职加薪，都是社会时钟设定的太紧迫了。我有一个武断的结论，认为任何职业规划都没有用。因为当你在做规划的时候，你只能用你现在的认知和看法对未来做斗胆的预期”。 Maggie以自己为例，过去刚进入乙方职场，在看到director的高工资时，她会认为那就是高工资的极限了，所以给自己定的职业规划是三年之后，成为更年轻manager。但三年之后，她开始进军电影行业，之后又在规划往影视前端转型，认为那才是更好的出路。但事实上，进行了如此多的规划，在三年之后，Maggie的人生是成为一家咨询公司的合伙人，拥有了属于自己的公司。一切的规划在Maggie的身上失效了，但更多的可能性却在她的生命里真实的发生了。所以Maggie给女性职业人唯一的建议是享受当下，不再被来自“第三方”的凝视约束住自己对未来的想象，而无论是社会时钟在身后如何紧迫敲击，全然地信任自己，坚定地走自己步伐，相信自己的每一个决定都会引领自己去往理想之地，唯有此，才是人生规划、职业规划最好的方式。

1001 自由客 x Maggie

自由客：“目前你们已操盘过国内很多一线新消费品牌的全案营销，其中有哪些让你印象深刻的营销案例么？”

Maggie ：还蛮多的，因为我觉得每一个客户都是我的老师，其实有一个失败的案例，也不算是失败，它是一个户外的品牌。我们在2020年帮她们做了整个企业的品牌咨询，包括定位和梳理，帮她去理清企业未来要去往何处，要在哪里发力。当时我们是推导出了一个结果，创始人很赞同我们的方案，因为我们在做梳理的时候不是在告诉企业有哪些市场机会，而是更多地关注创始人到底相信什么，我们还是坚信自己的逻辑，做品牌真正想做的事情。因为如果是品牌真的喜欢的事情，面对竞争，品牌一定会跑得更快，短期之内可能看不出来，但长期来看，一定会跑得更快、更远，因为这事儿对品牌来讲没有摩擦力。但因为品牌创始人是一名女性，整个户外行业又是一个以男性为主导的行业。所以，创始人每天会被迫接受非常多的质疑跟问询，大家会觉得市场环境中对手都在搞硬核，上雪山，搞装备，搞最新的科技爬珠峰，所以创始人会有很多的摇摆。我们观察到在做完一轮品牌定位之后，后续她又改了很多次方向。直到今年，她们品牌的20周年之际，我看到创始人发了一篇公众号文章，文章里又用回了我们当时指定的定位跟方向，并且她表示会坚持地朝这个方向再次出发，那一刻我很开心，她又找回了想做的事情，恰好这件事情，是我们当时一起共同梳理完成的。这位女性创始者给了我非常大的力量和鼓舞，我非常理解她一定是经过巨大的纠结和痛苦，扛着企业几百人的生存压力，跟整个市场的不景气，做出这个勇敢的决定。我太为她开心了，至少证明我们当时跟她站在一起去看向品牌未来方向，尊重了她的想法，也找到她想做的事，所以这件事很有价值，很有意义。

自由客：“对于想要从事营销策划工作并且想独立创业的的自由职业者，你会有哪些建议？” Maggie ：我觉得可能会有两个层面，第一个是，我会觉得这个问题的回答可能需要破题，而不是解题。因为我们公司有自己的社群，经常会有各种各样的朋友在群里问，“我是设计，我想转型做品牌，但我不知道怎么做”，我会回答他们，问题本身可能没那么重要，你为什么问这个问题更重要？你为什么会在这个时间点希望转型，你要去看更深层的原因是什么？是你对现状极其不满，希望有一个外力把你揪出来，这个外力可能是做品牌，可能是创业。可能是结婚，可能是生孩子，但你要知道，这个外力可能根本拯救不了你。所以我觉得破题更关键。出于什么原因想要做这个转型，这是更重要的。第二个就是建议，其实很简单，把自己扔向市场。其实公司存在的目的是把人才集合打包，统一交向给市场，它本质上效率更高，让更多的需求跟所谓的服务能够更能够被匹配，但现在我们已经来到了一个需求过剩的时代，所谓大公司打包人才去售卖的模式，未必是一个好的模式，因为你会发现很多企业的细分需求，很多小赛道的需求是没有办法被满足的，像我们有一个客户是做娃娃衣服的。你很难想象给SD娃娃或小布娃娃做衣服这种小众赛道，盈利会接近过千万。但这样一个细分赛道里是没有人给他们很好地进行品牌服务的。所以我觉得把自己扔向市场，去看看是否能和这些客户做链接，而不是只盯着大品牌。整个市场大部分的基本盘其实是这些中小企业，他们有很大的需求，甚至大部分需求是没有被解决的。所以如果你是一个能够独立服务、交付完整板块的人，对自己擅长的板块服务很有信心，那么让市场去打磨它，而不是在自己想象中打磨它，你会成长的很快。

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