制造行业

制造行业，制造是将一个产品从无到有的过程，作为一个传统行业，一个大型的制造企业往往包含研发设计，生产制造，销售，财务等部门，从上游供应商到下游客户，从产品设计，原料采购，物料加工，生产成品并销售出库无一不包。涉及到质量管理，仓储管理，供应链管理，生产管理等等环节。

从产品研发开始，公司专门的研发团队做出构思，从产品的外观，功能，目标客户设计出一款新产品，这部分会涉及到产品的产品打样，报价。有些产品需要开模具。这个过程可能会经历反复的出样，反复测试，待到产品的结构和功能各部分稳定之后，说明产品具备投产能力了即开始做批量投产计划，不稳定的产品投入到市场之后有可能出现大规模的质量投诉。

从工厂物料采购开始到成品销售，中间各个环节都涉及到质量管理部门对于产品质量的把控。材料的进仓前品质需对物料进行检验，合格方可进仓，原料在投产前需进行检验，合格方可下料生产，产品生产过程中品质部门会不断巡检，抽检，全检，实测等等多种检验手段，目的是不让不合格品流出工厂，不让不合格物料进入公司。

批量投产阶段由销售对外接单，一个成熟的工厂会配套计划员，采购员，跟单员，仓储等岗位围绕订单以交货为目的开展工作。

仓储管理：所有物料的出入库必须做到有据可查，仓库账目清晰，物料摆放整齐有序，以先进先出为原则。拒绝接收不合格物料，拒绝接收和发放没有出入库手续的物料。

供应链：供应商开发环节会涉及到供应商资料收集，背景审查，询价打样，直至进入公司的合格供应商名录。且公司应设立完整的供应商评审模式，定期针对准交率，产品质量，价格，服务对供应商进行评审，淘汰不合格供应商，引入新的供应商，对于暂时不合格的供应商，可设立供应商备选库，给到供应商改善建议，促成合作的可能，