催眠师最佳策略：在不确定性的环境中制造出一种确定性
一、定投
二、随笔
01
关于催眠师与手艺人两种身份，感觉还是没有说完，或者说永远说不完
表面上好像是催眠师驾驭手艺人，但这个是短期来看的
长期来看，手艺人驾驭催眠师，因为生产力决定生产关系
有点像阿里的晋升机制，阿里内部的常见级别和定义：
P序列=技术岗（手艺人）
M序列=管理岗（催眠师）
02
催眠师向外，手艺人向内
手艺人类似小乘佛教，小乘强调的是佛陀的原始教导，尤其是他的戒律和教诲。他们认为，解脱是个体的内在过程，通过修行和精神觉醒来实现
小乘佛教的目标是成为阿罗汉，成为一个彻底解脱，并且已经摆脱一切烦恼的人
催眠师类似大乘佛教，大乘佛教认为，解脱不应该仅限于个人，而应该包括拯救一切众生，使他们从轮回苦恼中解脱出来
大乘佛教无疑是把佛教的市场从一小部分自我修炼的人中扩展到更多的下沉市场了
小乘佛教就是手艺人，强调“自我修行”
大乘佛教就是催眠师，主张“普度众生”
03
看《白石老人自述》，你会发现，齐白石的逆袭人生，完全就是靠一门手艺不断的遇见贵人的过程
有手艺的人，你的环境是有规律的，意味着你有确定的成长方向，你有自己的人生根基
那它对我们的价值就很大了！
除了是这个手艺是你获得收入的工具之外，至少还有两项价值：
第一，你有自己的土壤，和确定的成长方向，也就是说：你的进步，是一种可以叠加的进步
第二，当你有本事能召唤到其他人的帮助的时候，其他人看见你是个手艺人，就明确地知道应该给你提供何种帮助！
这是当一个手艺人的真正优势！
04
一个手艺人，是很有幸福感的，他们没有催眠师那么多的精神熵
比如外科医生相比精神科医生就更像手艺人，
很多外科医生表示给多少钱也不干医院其他科的工作
他们认为：内科治疗常常看不清目标，神经科的目标更模糊，常常十年才能治好一个病人
除了目标清晰，外科的诊断与手术中会不断得到回馈，以评估进展，明确已获得的进展，与全神贯注地继续工作密切关联
他可以以自己为核心来组建生命的支持系统
一方面，他有手艺，可以把一堆原材料变成一个创造物
手艺这个东西，时间投入得越多，境界就越高，个人可以踏着这个确定的变量往上走
05
举个例子：
有位小老板，厨师出身，手艺不错，也很努力，但是最近还是决定把在大城市的店关了，回老家去
倒不是因为赔钱，而是看不到未来
比如，如果他不用中央厨房的料理包，那就不可能在那么短的时间里出外卖的订单，也控制不了成本
如果不会互联网运营，就不可能在平台上获得流量
如果不是大资本支持下的连锁店，就不可能把装修成本降下来，设计感提上去，等等
总之，一个只会炒菜的小老板已经经营不了饭店了
这位小老板还说了一个理由，说还是夫妻老婆店好，起码可以把孩子放在店里一边做生意一边看孩子，享受天伦之乐。如果我是帮人家打工的厨师，我的孩子怎么办呢？
06
既然当一个手艺人更幸福，为什么催眠师（知识工作者、管理者等）越来越多了？
《一篇文章讲透成功学的本质》提到，
催眠师就是比手艺人更加赚钱，因为拥有更多“下沉市场”
现代化不允许手艺人单独生存，你不能只有自己的手艺，你只能成为一个社会支持网络中的一个节点
现代化不允许你退回到自己的世界中，构建自己的系统
高效率的连锁店一步步进逼，自成一体的夫妻老婆店一步步退场
07
现代社会是建立在催眠的基础上的——人们必须催眠出来一个想象的共同体
比如货币本质是信用，信用的本质是一种催眠
货币是这种催眠能力的衡量标准，股票价值也是一样
为什么一些概念、新闻可以在短期内影响股价？
因为他们影响的是对股票标的物的催眠程度，而不是股票的本身价值
当然从长期来看，股价、货币还是决定于他的本身价值
催眠师影响一时，手艺人影响一世
美元霸权的本质，是因为美国产生了太多的强势高科技的产品
比如说，Windows操作系统，iPhone手机，波音飞机以及各种产业顶端的产品，这些产品是全世界人民都想买的
美元发行和流通体系，与战争、军事干预紧紧绑在一起，这是众所周知的事实
08
这个主题写了三天，总结一下：
手艺人的环境更有规律性，催眠师的环境更加复杂化
手艺人比催眠师的专家直觉更加可信
手艺人说自己什么都不懂，但其实他积累了很多技能
催眠师说什么都懂，但其实他最懂的是驾驭人心而已
手艺人易进入心流状态，催眠师易产生精神熵
手艺人更幸福，催眠师更有钱
手艺人强调“修己”，催眠师强调“渡人”
催眠师影响短期，手艺人影响长期
表面上催眠师驾驭手艺人，长期看手艺人驾驭催眠师
09
手艺人与催眠师，孰轻孰重？
在这个时代，我们该在手艺人与催眠师二者之间，如何选择？
现代社会如此复杂，我们很多时候没有办法选择，只能做一个催眠师，因为更容易赚到钱
但是当一个手艺人更加幸福呢，更容易获得内心的平静
如果非要做一个催眠师，我的想法是用手艺人的心态做一个催眠师：
在复杂的不确定性中人为的制造出来一种确定性
比如拥有自己的哲学体系、自律系统，这个东西无法证伪，是你自己给自己的纪律，如果有一帮人一起相信这个信念体系，那就是想象的共同体
人类社会的所有秩序，都是想象出来的，客观世界并不存在
只存在每一个人的心里，这些秩序所凝聚起来的团体，就叫做想象的共同体
币圈某人物不是说过：“傻X的共识也是共识”
10
罗辑思维的历史可以很好的体现出这个策略：在不确定性的环境中制造出一种确定性
我是罗辑思维最早的铁杆粉丝，我2014年开始看这个节目，还在魔都参加了线下活动2015的跨年
但是自从罗胖2017年停更每周一期的视频节目之后，基本上很少看了，即便看也是看往期的节目
那段时间他是宣扬的“U盘化生存”，也就是说一个手艺人的幸福，几乎每期节目都非常精彩，比后来的启发俱乐部的信息浓度更高
但是后面有了投资人和得到APP，他参加奇葩说，你会发现，他的精神熵一下子变高了，他自己停更60秒之后，也说更迷茫了
晚上我听这期《入睡后，我们如何奋斗？》的最后，我听到罗胖要重启每周一期的视频节目，他自己是这么说的：
“我打算重新启动当年的《罗辑思维》视频节目。题材是什么呢？我打算，从公元1000年开始，每年讲一期，第一期工程讲到1912年。如果一周一期的话，这是913期，将近1000期，屈指一算，那年老汉应该七十了。之所以从公元1000年讲起，表面的理由是继承司马光写《资治通鉴》的传统，其实更深层的理由是，我怕自己中途挂掉。如果70岁之后，我还没有挂，还有精力，那我会再返回头，从公元前221年做起，又是1220期。
我之所以要做这件事，除了因为这是一个超级大工程之外，我的信心就来源于两个：
第一，它对我是一个聚焦的策略，是一个伴随终身的纪律，干到死，把自己约束到死。纪律是一个好东西，它会让我们变成一个比我本来的样子更好的人。
第二，它对我也是一个延伸的策略。在ChatGPT为代表的人工智能时代，在未来几十年，一定会发展出神奇的能力。我不是一个人在战斗，一个人也可以是一支队伍。
捋着中国的这几千年的历史，我和我的团队可以把一百多年来，中国，甚至全世界关于历史、社会、经济的种种洞察捋一遍，讲给我的用户听。
在新技术的帮助下，我相信可以做得到。虽然这个项目正式上线的日子还没有定。我还在请教各路专家，对可行性进行论证。但是想到这个项目，我自己的种种焦虑和不安好像就此远遁。
不要以为天下只有站直和躺平两种人生策略，其实还有一种，就是蹲下。蹲下这个姿势最大的好处就是，聚焦到自己眼前的方寸之地，专注地按照自己拟定的时间表，推进自己擅长的事务。
这个项目一旦启动，就是我人生的最后一个项目，虽然我看不到它未来的样子，但是我可以看到它那笔直的线条通向未来，通向我人生的终点。所谓安身立命，可能也就是指这个样子吧。
最后，借用心理学家罗洛· 梅的一句话，也祝福一下你。他说：“生活在一个焦虑时代的少数幸事之一是，我们不得不去认识自己。”包括认识到自己聚焦的可能和延伸的无尽空间。”
三、时间
1、23:37-07:20 7小时43分钟 睡眠
2、07:20-09:27 2小时7分钟 起床、 看手机、如厕、洗漱、送R上学、跑步3公里、早餐
3、09:27-10:02 35分钟 补日记
4、10:02-10:31 29分钟 社区领导拍照
5、10:31-11:11 40分钟 补日记
6、11:11-11:32 21分钟 定投、发文
7、11:32-12:32 1小时 关注流量
8、12:32-13:20 48分钟 吃饭、《绝命毒师3-11》、洗碗
9、13:20-14:10 50分钟 看书、 听音频《弃长安》入睡失败、午休
10、14:10-14:55 45分钟 关注流量
11、14:55-15:05 10分钟 打坐
12、15:05-15:20 十平台发文
13、15:20-15:38 18分钟 出门车上找老彭的车辆登记证书
14、15:38-15:49 11分钟 与睡眠行业赫澜聊天
15、15:49-16:33 44分钟 接R放学、送R打乒乓
16、16:33-16:50 17分钟 写被动文章
17、16:50-17:50 1小时 看书
18、17:50-18:19 29分钟 接R回家
19、18:19-18:25 6分钟 看书
20、18:25-18:46 21分钟 晚餐
21、18:46-19:17 31分钟 看书 《我在深圳当市长》至222页
22、19:17-19:31 14分钟 洗碗
23、19:31-19:34 3分钟 打坐
24、19:34-20:11 37分钟 给R上英语课《初来乍到1-9上 》
25、20:11-20:50 39分钟 打坐
26、20:50-21:10 20分钟 洗漱、洗澡
27、21:10-21:35 25分钟 打坐、擦米诺地尔、浏览“看一看”、关机
28、21:35-00:19 2小时44分钟 看纸质书《思考，快与慢》、闲聊、编号5、听音频《入睡后，我们如何奋斗？》
——彭壮20231117
