2023.12.6不争才能善于用人
不争才能善于用人
“是谓不争之德，是谓用人之力，是谓配天古之极。”老子说不争之德，用人之力是自古以来的最高准则。
“善为士者不武”。善于当统帅的人是不会炫耀武力的。一方面对外不炫耀武力，目的是不让对手了解自己的实力，摸不清自己的底细。另一方面是对内不炫耀武力，目的是不要让内部形成一种穷兵黩武的好战氛围。同时，也不要好勇斗狠，不要让你的部属认为你是最能打，最有能力的人，要培养部属的自信心，让他们有立功的欲望和机会。还有一个方面是不要用自己的武力去管理或要挟部属，不要让部属害怕你，而应该是尊敬你。
“善战者不怒”。善于作战的人是不会逞怒气的。游刃有余才不会怒，尽在掌握才从容。关键是要能够算得到，能够计算好每一步，预想到所有的可能，做好充分的准备，自然就会从容面对了。否则就会因为一招失算而恼羞成怒，气急败坏。
“善胜敌者不与”。善于克敌制胜的人是不与敌人正面冲突的。意思是不战而屈人之兵，在战争还没有开始的时候，就已经胜券在握了。“不与”还可以理解为不给别人留机会，做事情干净、利索、彻底，不留破绽、不留把柄给对手。
“善用人者为之下”。善于选用人才的人都是对人的态度很谦和的。所谓用人，一是要用其所长。要能够包容人的缺点，越是有能力的人，往往个性特点都比较鲜明，都会有一些小缺点小毛病，只要不伤大雅不涉及原则问题，就要充分地发挥他的长处，同时也要帮助他补足短板，抑制他的缺点。二是要用人不疑。认准了就要大胆使用，使用了就要充分相信，相信了就要绝对支持，工作的过程可以监控，但只要是没有原则性问题，就尽可能不要指手画脚，不要说三道四，因为那样只能适得其反。三是要用在其时。前边两点都是经常说的，其实用人用在其时更为重要。要在一个人正是积极向上、精力充沛、心有所愿的时候，把他推到他希望的岗位上，就会让你的用人事半功倍。要知道用人是为你干活的，所以要让人心情愉快地到适合他的岗位，他才能更加努力地为你工作，才能对你感恩戴德。如果是苦熬苦盼地，筋疲力尽地，迫不得已地才给人一个位置，这个人即便是到了岗位上，也会感到索然无味，没有了激情与干劲，因为早就过了兴奋的劲头了。不要有惜售的心理，要有刘邦给韩信封王的气度和胸怀。
这就是所谓的“不争之德”，所谓的“用人之力”，善于利用别人的力量，才是符合“道”的最高智慧。
