工作观察之主观对客观的影响

20240101

昨天是2023年的最后一天，虽然是周末，但根据年终决算工作安排，所有管理类都要到岗。原本我是想去看书发呆的，奈何手上工作太多，是自己的跑也跑不掉，于是计划着把高管年末贷款绩效考核的11月末数据做一下。

原本以为几个专业拼拼拢就好了，简单得很，结果上午做了一个半小时还没好，中途还因为数据口径问题给专业打了好几个电话确认（庆幸大家都在岗）。

下午的记忆已经不清晰了，依稀记得效率很低，心情也不怎么美丽（外面阳光明媚，到处都是出来游玩的人，而我要上班），心里一直比较抗拒。

临下班前老总见我一直给支行打电话（一个支行询问一名干部的年度绩效考核以及业绩排名的问题），就说，我的11月末贷款考核做得还有些问题，让我自己先检查一下，她要先去找老大汇报工作，等回来再同我说。

自己从分表开始检查了一遍，没发现问题，同时猫猫和崽崽在附近商场等我，我归心似箭，等到了六点多时，觉得又没错误，又不知道等到啥时候，内心不满值到了顶峰，甚至想着是不是给老总发个邮件就下班走人，有错上班再改。

好在那么想之后不久老总就回来了。回来后同我讲一把手那张表格里，公司贷款和个人贷款的目标数及完成数都引用错了行，不是我们的考核口径。其中，公司贷款我直接引用了公司分管行长的，但公司分管行长的是本外币公司贷款（不含普惠）+全口径普惠，操作时我是拿本外币公司贷款减去了普惠公司端（原本计入公司贷款的），又加上了普惠全口径（公司端+个人端，其中个人端是归属在个贷里的），一把手只要正常的公司贷款+个人贷款（含卡透）就好；个人端也有问题，我引用的目标是卡透目标，应该要引用个人贷款+卡透的目标合计数。

听老总说的时候，我内心汗颜，觉得可怕啊即便老总提示我有问题，可靠自己完全没发现自己路径上的问题，其中公司贷款这茬我在做分表时自己还记得呢。这里面固然有自己做了一整天产生思维盲区的缘故，但错误之低级，让我觉得还是心态的影响更大——因为抵触、不想做、又不得不做，以至于做的过程中有一半的精力要被用来抵抗“不想做”的念头，真正能花在做事上的精力才正常值的一半，自然效率低质量差，运气好点的只是返工，运气不好点的除了返工还要被问责，到头来时间精力没省，还落个批评或记过，着实不划算。

事后觉得，这算是工作中主观想法影响客观产出的实例了。这件事也算是给我敲了记警钟，最近因为觉得县域支行高质量发展的事情不该落在自己头上，而应该是将来负责的专人，但因为干部调整还未到位，这件事暂时要我负责，且最吃份量的方案制定和会议材料准备都需要我这段时间完成，原本岁末年初就忙，对于这块从天而降的额外任务，我是有点抵触的（虽然没表达，但心里是抵触的），想来近期动作缓慢也与此有关。

既然逃不掉，不如直接面对，把用来内耗的精力重新投入到做事上面，快速解决掉任务，从人生整体来看收益更大呢。

或许，这就是正念的意义吧。

以上。