每次参加幽哥的聚会，都有很大的收获。幽哥10月22日的HR专场聚会，信息量极大，收获良多，故整理出来，分享给大家。本篇文章主要分为如下四大部分，大家可按需求自取阅读。这次聚会邀请了来自知名外企做校招工作的十二做分享嘉宾，他给出的结论是：社招毫无疑问会比校招更容易。这两者之间的差别，主要体现在报录比上，同样一个岗位，社招渠道一般是8:1到20:1，也就是最多面试20个人，这个岗位的leader就应该定下人选了。而校招是800:1到1000:1，相差10倍之多。校招渠道报名人数一多，面试就开始卷起来了，主要卷学历、卷学校、卷专业、卷实习等。HR为了筛人，便设置各种关卡，比如笔试、AI视频面、群面、无领导小组面试等等，流程复杂，耗时极长。而这次作为负责HR校招负责人的十二正面肯定了这个结论，并给出了更多内幕与校招细节，让我有一种“沉冤得雪”之感，因为我当初在小红书提出这个观点，被很多人反对，有些人甚至认为我在误导大家，他们觉得作为应届生走社招渠道，怎么和那些有工作经验的人PK?所以他们不愿意去尝试，一窝蜂千军万马走校招独木桥。我们群友或读者中有不少应届生或在校大学生，我想他们可能会关心这个问题：既然校招比社招难度大很多，那作为幽学群友，如何在校招中更胜一筹呢？结合我个人的实战经历以及幽哥的求职方法论，我觉得可以从以下方面进行突破：面试同一个岗位，校招虽然比社招的成功率更低，且校招网申要花老长时间，但也不能直接放弃校招，因为校招中不乏一些优质岗位，比如有些知名外企（如陶氏等）以及绝大多数央国企，主要通过校招吸收新鲜血液。所以如果你适合进央国企且想进央国企，作为应届生求职时一定不要错过了校招这个渠道。从另一个角度出发，社招有些岗位虽然没有校招好（体现在岗位质量等方面），但投递社招不需要一个个去做网申，只需要一键投递就可以，投递效率高，而这这正好跟校招互补。所以应届生为提高简历投递的效率，可以采用“校招+社招”的投递方式。当然这里也用到一些投递策略，比如在9-12月秋招正火热的时候，用80%的精力参加校招（网申），20%的简历参加社招（app海投）；在春节之后，精力反之，也就是用80%的精力参加社招（app海投）校，20%的简历参加招（网申）。采用这个策略的好处是，你既能抓住秋招机会进大公司好公司，也能提高简历投递的效率，避免仅投递的十几份网申简历石沉大海，求职渺茫。十二分享说，校招中有部分岗位（如医学岗等技术岗），只会招某些特定的岗位，所以如果你发现你的专业不符合，就不要浪费这个时间去投递了。这一点在央国企中尤其明显。我记得当时参加校招时有次面试一个央企，要求采购岗就只招某某专业，即使我说我有相关实习经验，争取到了初试，最终也还是被刷掉了。所以有些时候，费力争取，并不值得；有所舍弃，有所侧重，更显明智。根据两者之间的差别与特点，应届生在求职时要应该采用不同的策略：1）校招：精投，精挑细选 ，选择那些更符合自己专业，简历更匹配，面试更有优势的岗位去网申投递，这样才能让付出的精力得到回报。2）社招：海投，大力出奇迹，基数大，才有可能拿offer。转行一直是个热门的词，这次聚会也有嘉宾分享了他们的转行经历。嘉宾尤物，硕士毕业后2年跳槽3次，年薪50万+，最近一次求职从采购顺利转行做某大外企的HRBP，那她是如何成功转行做hr的呢？尤物在这次聚会中毫无保留地分享了她简历撰写、面试经验，也剖析了自己转行做HR的原因，如果你也想转行，我觉得尤物的转行经历可借鉴性非常高。她主要是在以往采购工作经验的基础上进行类比迁移，比如采购是采购物资，人事是采购人力。具体细节可以听她在本次聚会的语音分享，我就不做过多透露了。但有一点可能尤物自己也没有发现，尤物转行之所以比较顺利，是因为她转行前做采购的级别已经蛮高了，类似个管理岗。而管理岗的转行，边界会大很多，因为管理的艺术在不同岗位是相通的。通过做到管理层再换行，也是个转行的方法之一，且难度相对更低。参加线下聚会除了能收获很多干货之外，还有个非常大的好处，那就是你能和志同道合的人同处一屋，且能链接任何你想链接的人。幽哥的聚会是一个能量非常高的圈子，这里有很多职场大咖，也有很多有趣的灵魂，大家一起交流碰撞，彼此传递能量。建议大家一定要学会用正确的方式打开聚会，要抓住机会（如签到时、茶歇时、结束后）多交流多链接，一定不能都来现场了，还和看视频一样一言不发，这样会错失很多成长的机会。比如我以前并不喜欢社交聚餐，但这次我尝试在聚会结束后和几位群友约饭，就收获了很多在现场听不到的干货，了解了不少群友的成功求职落地细节，这些经验可以做本土化迁移，使自己能站在前人的肩膀上，少走很多弯路。举个例子，同样是转行做HR，目前在国企做人事的杨经理采用了和尤物不同的方法，核心在于先搞定背调，我听完后就觉得很震撼。果然，师父领进门，修行靠个人，同样是幽门学徒，但求职方法可以依据个人情况不断创新、开枝散叶、活学活用。
