KISS复盘法

KISS复盘法是一种科学的项目复盘方法，旨在将过往经验转化为实践能力，以促进未来活动的更好展开，并提升个人和团队的能力。这种方法由单词“Keep”、“Improve”、“Start”和“Stop”的首字母组成，分别代表在复盘过程中需要关注和采取的四个方面。

• Keep (保持)：审视和列出需要继续保持的事物和优点，例如有效的沟通方式或团队合作能力。
• Improve (改进)：识别并讨论存在的问题或不足之处，并提出改进建议，如时间管理不当或沟通不畅。
• Start (开始)：确定新的行动或实践，以改进现有情况，例如尝试新的项目管理工具或流程。
• Stop (停止)：识别并决定停止不起作用或产生负面效果的行为或做法，如低效的沟通渠道或重复的会议。

KISS复盘法适用于多种场景，如活动结束、项目结束、日常生活工作等，可以帮助个人和团队在面试、项目、学习、会议等多个方面进行复盘和改进。通过持续运用KISS复盘法，个人和团队可以不断学习和成长，提高效率和能力。

复盘思维来源于围棋比赛中，二者对决后对于思路的梳理和总结反思。

K——keep：需要保持的

I——Improve：需要改进的

S——Start：需要开始的

S——Stop：需要停止的 ➤应用场景 1️⃣ 个人阶段性成长总结。 2️⃣ 活动策划、落地执行或者项目执行结束总结。 ➤如何应用： 🔸1.需要保持的：活动中做的好的，以后继续保持。 🔸2.需要改进的：活动中准备不充分的，后续改进，避免后期遇到同类问题。 🔸3.需要开始的：哪些想法这次没有做的，以后可以开始实行的。可以制作成清单，在活动执行时给自己提醒，避免漏掉。 🔸4.需要停止的：对活动不利的，需要停止的。

➤Kiss模型同样适用于「个人成长领域」

每个人一天的时间可以看作一个大活动，每天的总结也是对活动的复盘。

➤如果「深度使用」，还可以问几个问题。 1、之前的好习惯，怎样可以增强正激励，实现持续精进？ 2、这段时间又有什么老毛病犯了吗？ 3、下一步的能力提升方向是什么，个人知识管理系统需要做哪些升级？ 4、列好的待办事项为什么又没有实施？受到哪些因素的影响？ 5、哪些项目实施效果最佳？