清音方法论：一个能打硬仗的IP操盘手能力模型

大家好，我是清音。

最近一直在和各行业的牛人交流和学习，关于知识付费行业的、关于IP和MCN的、以及关于业务细节的。讲实话，越了解我就越兴奋，觉得来对行业了，我喜欢挑战。

对于一个纯野路子出身的操盘手，我在互联网+教育行业拿了一些经验和结果。但是，由于IT行业和成年男性用户群体的限制，我其实对于很多试验和尝试是不太满意的。我一直很想换个环境，去对标最牛的那一撮人，就为磨练自己。

很傻是吧！

但就很奇怪，我从学生时代成长的动力无不来于此，竞争的时候，才是最充实的时候。前路漫漫无止境，三人行必有我师。去尝试吧，去拼搏吧，去赢取未来吧，去打硬仗吧~

要打硬仗，不仅需要勇气，更需要实力。

我想了几条我认为重要的、操盘手的能力模型，为自勉，也为提供努力方向。一起看看~

一个能打硬仗、能打赢硬仗的操盘手需要具备以下能力：

1. 必须懂产品。

产品是品牌最好的表达式，品、牌合一，不仅要懂产品本身的外在价值，更应该懂他的内在价值，以及他在竞品中、在平台里，在朋友圈和短视频里的存在形式。

要形成不断丰满的、系统化的品牌知识，超越时代、超越形式、超越行业、超越学派，主流的、非主流的。要懂品牌，懂情感的价值、非情感的价值。我是谁，打动了谁，被打动的人会干什么。最终做到万物皆可为我所用。

2. 足够强的逻辑思维能力。

马斯克说，我不信上帝，只相信物理学。不对标，从本质出发。

作为一个纯纯的理工科女，我信极简物理学。

极简的才是正确的。

要有足够强的逻辑思维能力，这是能让一个人透过事情看到本质，能实现四两拨千斤、能吃透、穿透一切理论的、包装的模型与数字，能判断、能预测、能自我生长的能力。

能自如的实现大小闭环、灵活开合、能随时抽象化，能立刻具象化。能把一切新鲜的、时髦的东西吸收后、嵌入你的内在系统里。

3、懂人性

要懂社会运转规则、懂需求、懂欲望、懂动机、懂渴望、懂心理学和精神分析。能看懂流行话题的背后的东西。要能感知冷暖、要学会洞察趋势。要学会协调资源和驱动组织，要学会关系学。

产品、品牌、商业从来不是孤立的，他们都在大环境有自己的发生节奏。

而你要学会看懂节奏、踩准节奏。

4、要有基本功

要有文案能力和表达力。

这个时代，不，是任何时代，做的出来，说不出来，写不出来的人是最吃亏的。

要有审美、要懂传播和沟通、要懂渠道规则、要知道最主流的新潮玩法，要懂数据分析，要能同频、共情。

5、要有热爱

只有热爱可抵岁月漫长。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

要发现自己的天赋、不断激发自己的热爱，要学会正确的勤奋、以及有结果的执行力。

大数据时代、大模型时代，瞬息万变，只有接受改变，只能接受改变，你才能在时代的大海里，凑巧的、采到一朵浪花。

以上。

自勉，也分享给你。

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关于清音 大家好，我是清音，万中无一的操盘手。 操盘过亿级的互联网项目，0-1跑通过千万级GMV互联网+教育项目，擅长高客单项目。目前有咨询服务及培训产品，欢迎咨询。

都说操盘手没法操盘自己，但我想试试。谁叫我下了一句这样的咒语呢？

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