我为什么创业不成功？
这周遇到了一个球友，两次交流，给我的启发很多。他仿佛是一面镜子，我看到了自己的不足，也终于知道自己为什么创业不成功了。
我悟到了一个现实——创业是有层级的。社会是个金字塔，底层的我们创业会面对的：1、竞争的人多，越普通的技术和生意，同行越多，越容易被复制；2资金和人脉资源少，普通人的起步资金都是自己的积蓄，人脉是客源和伙伴的资源，这部分都很少，所以普通人创业要牺牲更多的利益去置换这些，3、助力少，身边人想的都是怎么稳定、拿一份工资，几乎没有人能提供给你支持。所以底层的创业是100个里面1-2个成功，这些人也不是一次就成的，很多次的扑腾才能有机率。
往往底层创业出来的人满满江湖气息，满满人情世故，其实这是他们成功的重要原因：放下面子、理想和傲气，分割利益出来给他人，而且用迎合、肯定、服务，甚至伏低做小让别人舒服，给别人情绪价值，最终从别人那里赚到钱。
中层的创业者是富二代、有背景的人，他们更容易成功，因为他们的起步资金、客户资源、人脉助力都有家庭、朋友的帮助，无形之中他们想做一件事情，只需要让自己变得专业就够了，创业第一步需要的资金、资源、客户都有人给他们带来！所以，这部分人成功几率是50%。
这个球友是设计师，其实设计师都是有点技术又心气高的人，但是他身上的人情世故满满，跟他聊天发现了他锻炼出来的3点情商：1、见我这种球友，说话感觉比较真诚，跟客户电话，满满心机，跟球行老板说话，浅话题为主。见人说人话，见鬼说鬼话的本事。2、不冷场，开话题的能力很强，是能让对方能接的话题，而不是尴尬的吹牛逼。3、学球很快，能托氛围，在群体中能做为调和剂。
从他身上，我看到了自己很严重的缺点：
1、把创业想的太简单，只想着掌握了一点技能和产品就能做，没考虑合伙人的利益诉求、没考虑资金能坚持多久、没考虑资源渠道，所以当流量来的时候，我的团队就接不住！所以，第一层级的创业，技能只是基础，最重要的是做人！货源老板要去打关系，他的诉求是什么？怎么让他舒服愿意合作？什么样的合作伙伴适合起步，他的利益诉求是什么？资金积累的够不够支持半年？ 这些通通需要考虑，需要放下面子、傲气，能承受委屈。
2、冲动决策，脑子发热，没有经过学习和参考就直接下场，还搞杠杆资金，所以，就成了窟窿。对自己的了解不够，做决策的时候，想当然了。把未来想象的太美好了。
3、自律差，自制力差。管理不好自己，导致执行力差。
以人为镜，不仅仅可以正衣冠，更能鲜明的了解自己。
人啊，最怕的是没有自知之明，不知道自己能做什么、不能做什么。我大概就是这个情况。
人的成熟度，真的不一样。越是反人性地管理自己，人越优秀。
