7月12日

昨天入职，刚进去HR说漏嘴，说太好了你来了，前面的小哥哥卷不过阿姨妈妈。我后来就问了一句，很卷吗。HR感觉自己说错话了，就没往下说。后来我直系领导就来了，在进办公室之前她还在跟我做思想工作。说带我的这个女的让我当心点，少说话，学会了就行。会找曹姐里面的老大姐带我。我进去我真的无语，电脑也没有，桌子也没有。我就是坐在人家旁边学。这领导还跟我说她一天到晚的喊忙，帮她看看是真的忙还是装的。我看看整个部门，最里面这排我没看见，但是就她这一排，的确是她最忙。人家都在嘎三胡聊天，她一个劲的揽事情再弄，手上项目是挺多，再包括自己漏单做错的还要不停更新她的手工单。看到她的加班，基本上都是各一个小时，一个月大概3—4次的样子。好像7月份开头加班特别多，但是都是1个小时的样子。我挺纳闷的，这个单子非要当天做吗，不能留着第二天弄吗?就算你加班了，人家采购物流都走了那加班的意义在哪?我看整个部门都不是很喜欢她的样子，最起码跟她说话有点含枪带棒的感觉。我看看这几个阿姨帮也不是肯加班的料。就我自身而言，我也很讨厌加班。猴子说有可能是下班的时候来单子，想着做掉正好混调休，然后过年回家的时候能不用扣钱。呵呵呵。。。不知道反正我是不会加班的。你让我周末联系这个联系那个我看到我会帮忙弄一下。让我加班，见鬼去吧。大致上他们的品没有什么难的，流程还算是规范。我不管让我负责星巴克那我就只负责星巴克，其他的我一概不弄。我领导是知道我的，我喜欢弄数据。你让我弄数据我干的比谁都开心。再加班，免谈。反正工作就是如此，相互的，我完成自己的工作，你包容我的底线就是如此。说起这个，这个销售总监我也是服气，想一出是一出，一会要安排我轮岗，一会要安排我做达美乐项目。你们干脆说你们要让这女的滚蛋，整个部门从头到尾的都想把她赶走，所以想着我尽快上手吧。不是说我不会，但是这些需要时间来沉淀。不过说实话，这群人，为什么就这个女的事情那么多东西一把抓着?静的意思就是外地人就喜欢什么东西都握在自己手里。反正直系领导让我当心她，那肯定在招我之前有人被她弄走过，但是我也不是省油的灯，她管她加班，我管我准点回家，你还没本事把我弄走。要开我也是我直系领导跟我说。我就把我星巴克项目做熟悉了再说。让我再接其他项目我自然会跟我领导说我忙不过来的，我现在一个项目就够我忙的。不过我觉得她如果有管理能力，她不会让什么事情都一个人去忙。如果这样，主动权不就握在一个人手上了，最傻的做法。到时候不加薪就不干，不得不加。而且我本身也不喜欢事情那么多。简简单单不就行了。项目多那就多招几个人，每个人各做一摊事情嘛。