职业生涯规划：计划赶不上变化

2024年8月，我上班一年了。

本硕学了七年新闻传播，在好几家大媒体实习过，校招拿到几家还可以的offer，思前想后，辗转反侧，最后还是选了一家媒体公司。我知道这家媒体会是什么调性，也知道做媒体的环境，但这可能还是最适合发挥我专业特长的工作。

我幻想有机会去见识各种大场面，有机会去采访平时接触不到的人，幻想做出一些影响力的东西。这家媒体的内容随处可见，我知道很多内容不太符合我的价值观，但没关系，起码参与到这个过程中去，亲身经历，看看教科书里讲的“把关”“潜规则”“惯例”是怎么发生的，就好像做一个田野观察一样，这也是有意思的。

幻想很美好，现实很骨感。但你永远不会知道现实可以多骨感。

入职后，我被告知，我被调去了另一个部门，这家部门专门做英语产品。

我的第一感觉是荒谬，荒谬至极。如果我报名这个英语岗位，我大概率不会被录用。虽说我考了个英语专八，但我知道自己的英语几斤几两，看得懂纽约时报，跟写纽约时报，完全是两码事。

我别无选择，没有拒绝的余地。要么走人，要么留下干这个英语工作。有好几位小伙伴跟我一样，本来都是要做中文的工作，平白无故地成为了外语工作者。

起初我心想，做英语内容也没关系，英语不够好，那就慢慢学，在工作中学习，等于带薪上课，也不亏。但我逐渐意识到，中文和英文部门，不只是语言的问题，更有地位的差异。

我后来了解到，没成立几年的英语部门，可以说是一个面子工程。那年，公司的一家竞争对手，要开发英语内容，不甘落后的我司，迅速成立了一个新部门，也就是我现在所在的这个部门。

如今在网上还能搜到这个部门成立的新闻稿，有很多大人物前来祝贺。但成立一个部门，跟运营一个部门，是两回事。

我们公司99%的业务都是中文的，由此我们部门显得非常另类，公司也给不了什么支持。我们跟别的部门也很少有业务上的联系。最常见的联系，就是把别的部门生产的中文内容，翻译成英文，就好像一个专为他人做嫁衣的乙方。

上班没几天，我就明白为什么公司会把我们这群英语不咋地的人调来这个部门，这是因为，这个部门的大多数人，并不需要会英语。上学时我读过布尔迪厄的《关于电视》，他嘲讽电视总是生产同质的内容，我现在也成为了这个体系当中的一员。我不知道我们部门领导的脑子里在想什么，我们每天最主要的工作，就是把几大通讯社的稿件，复制粘贴到我们的平台上。没错，就是复制粘贴。只要你会辨认最简单的英文单词，知道这篇文章是安全的，那你就可以复制粘贴。

前面有提到，我们会做翻译，那翻译不是也挺难的吗？其实，我们部门雇佣了几个外国编辑，无论我们写了什么，丢给外国编辑就可以，惨兮兮的外国编辑都要屎上雕花，给我们改来改去。我多次看到外国编辑苦叫，我心里暗笑，中国人的钱也是不好挣的。荒谬的是，我们复制粘贴的东西，外国编辑无权置喙，但我们自己写的东西，必须要听从外国编辑的润色和改正。

上班没多久，我就意识到了这是大卫·格雷伯所说的狗屁工作，没什么意义。有过不少的悔意与挣扎，但不可能现在离职的，有很多现实的压力。前两个月，跟我的研究生导师吃饭，他开解我，把这份工作理解成为公关，那就没事了。

我恍然大悟。公关本就是大卫·格雷伯列举的狗屁工作中的一类。如果我一直抱着干新闻传播的想法，每天只会处于认知不协调当中，要么骗自己这就是“新闻”，要么郁郁寡欢。那还不如看清这份工作的本质，他不是新闻，我只是不小心找到了一份公关工作罢了。公关，大家都知道，你很难说清楚他有用还是没用。也没有公关从业人员会跟记者心怀新闻理想一样，怀有伟大的公关梦想。

既然如此，那就认清上班的本质吧——出卖自己的劳动力，换取金钱。我这份工作，是很难实现什么我能够认可的价值的，但工作嘛，哪有那么多顺遂的，干一天是一天。至于价值，试试到别的地方去找找。

回到标题说的职业生涯规划，很多时候，我们这些普通人，规划的也不算数。