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让激励落到实处，诚合益第7期《精准激励》公开课圆满结业！

诚合益管理咨询 2024-10-25 16:30:34 江苏

第7期

《精准激励》

2024.10.18~10.19

在企业管理的版图上，人才是推动企业持续发展的核心动力。然而，如何设计和实施有效的薪酬激励机制，以激发员工的潜力和创造力，一直是企业面临的重大挑战。

2024年10月18日至19日，诚合益举办的第7期《精准激励》公开课在南京圆满落下帷幕，为参与的企业领航人带来了一场关于激励机制的深度学习和思考。

课程核心：精准与创新的融合

本次课程基于对上百个企业薪酬激励变革咨询案例的系统性总结，课程围绕6大激励导向，深入探讨了精准激励的核心目标和实施策略。

通过20多个真实案例的分析，课程不仅分享了激励理念，更提供了企业代表性岗位与激励痛点场景的解决方案，帮助企业CEO和中高级管理者打破激励困局，有效激励优秀员工，提升人才激励效果。

实战派讲师，经验传承

明星讲师

.孙晓平

• 15年人力资源咨询实战经验

• 组织实施超200个人力资源咨询项目，多家企业常年顾问

• 《管理革新》作者

• 《薪酬激励新实战》作者

• 《人力资源转型》译者

• 南京大学管理学本科及硕士

• 南京大学/河海大学MBA特聘讲师

• 阿里巴巴合作讲师

• 曾任职于某民营500强上市集团lNLP教练认证、WBI测评认证

• 服务企业：阿里巴巴、东方航空、中国化工集团、松下电器、新华传媒集团、苏美达集团、江苏省交通控股集团、徐工集团、苏豪集团、远大物产、丰盛集团、金鹰集团、德尔未来、华莱士、贾不假等

孙老师凭借15年的实战经验，将复杂的薪酬理论转化为易于理解和应用的实践智慧。丰富经验和深厚理论为课程注入了活力。

沉浸式学习，高效赋能

《精准激励》公开课采用了内容分享、案例研讨和研讨输出的授课方式，确保了学习的高效性和互动性。课程内容涵盖了从销售人员、技术人员到操作人员、职能人员和中高层管理人员的五类岗位的精准激励场景实战，提供了多个激励场景的具体案例分析，让学员们能够从实际出发，结合自身企业的实际情况，设计出适合自己的激励方案。

参与课程的企业家们纷纷表示，通过两天的高效沉浸式学习，他们不仅对精准激励有了全新的认识，而且在落地实操上获得了实质性的指导。