『奥斯维辛：一部历史』❷

正文开始，C1开端+C2服务与自主：

奥斯维辛的初衷：安置犹太群体→隔离→集体劳动→最后发展至灭绝营💀

背景：🇵🇱境内犹太人居民大约十倍于🇩🇪本土境内，需要驱逐或隔离。随着战事推进，苏联与美国加入，被纳粹认为是犹太力量的操控，从而使希特勒决心清除而非驱逐。

原则：永久解决犹太人、波兰人问题，并遵循元首关于“种族新秩序”的态度。

实施： 一个循序渐进的过程， 纳粹领导人也关注内外舆论、避免过度反犹而招致国际排斥。30年代犹太群体仍然试图留在希特勒统治下的德国生活，“累积式激进主义”。最初的思路是驱逐，战后流放至非洲，随着1940东线战争启动，苏军战俘，奥斯维辛从初始的中转性质转为实际的终点站。194X，奥斯维辛饱和，建造比克瑙以分流。斯洛伐克独立后与纳粹合作，输送犹太人。

解析：极权主义会全方位彻底地控制环境，而人所处的环境处境对个人行为的影响之大。对于纳粹法西斯这样的民粹+极权性质尤甚，这种大环境的渲染，就可以解释—— 究竟是“违背人性”or“人性本性”的问题。

极权制度的危害：把每个人放置在要么害人、要么被人害的两难选择之间，不管有没有内疚，几乎没人会选择让自己成为受害和牺牲一方（联想到三体第二部中的黑暗战役和黑暗森林法则）。造就了全员参与种族迫害的必然趋势、对于平庸罪恶的心安理得。“有如此多的人将罪行归结于内因（我觉得应该这样做）而不是外因（我被命令这样做）”。

大环境：反犹传统的常态化存在，从小教育儿童，犹太人是“毒蘑菇”（表面美丽实则剧毒），来灌输这种根深蒂固的敌对思想。纳粹核心思想，希特勒演讲“斗争是跟生命一样的古老话题，斗争是万物之父，斗争中强者生存、弱者淘汰”，应用到集中营，不允许同情和悲悯，形成一种强力的团队精神，无条件的忠诚（对待同志/团队春天温暖、对待工作夏天火热、对待敌人严冬冷酷无情……）

效率1：卡波制度的可怕，权力分化、强制离间。劳动与集体，同时作用于管理者与被压迫者。身陷集中营的不幸者，仅有的保命机会之一，加入一个相对和善的卡波的小队，以苟活到能逃命的时候。出身贫苦习惯忍受饥饿成为了生存的优势。

效率2：化学手段，为了减轻管理者枪杀时的不良感受，并加快效率，毒气室+齐克隆B+焚尸炉。标准流程，战俘或犹太人到达后先筛选：立即送入毒气室或者体力劳动。小红房和小白房。