私密拉呱--我的老领导H是如何维护关系的

编个故事听，纯属虚构。

我这个前领导H，目前是某企业子集团一把手，78年，工作狂，狂到他给我说，工作让他兴奋。我心里当时“我嘞个去”。能成为领导都有两把刷子，我讲讲我知道的，咱从领导身上借鉴借鉴。

在山东，他酒量不行，啤酒两瓶，白酒一杯也就是二两半。他请客安排，特用心，领导喜欢吃地瓜玉米忆苦思甜、喜欢吃野生鱼、喜欢吃山水牛稀奇古怪的，他都能记住。他酒量小，但是有个和别人不一样的，刚开始该喝喝，酒量喝到位了就溜了，溜之前安排好下面人，唱歌或者二场啥的。我观察了，领导对他早溜了也不是很惊讶，后面有人服务好就行。

他逢人就是哥，经常在我旁边接领导电话，一口一个哥，当着别人面也没有不好意思，叫的那个亲：哥你说、哥我知道了、哥我马上办、哥谢谢哈。

他定期安排自己手下去请集团、相关ZF主管部门人吃饭，大关系他维护，小关系从来不松懈。对于任何上面安排的工作，事事有回音。一次我和集团部门总S出差，S说：我最佩服H的一点就是任何事情不管办成还是办不了，都会给别人回个话，如果时间长，中间还会汇报，关键是不管大事小事，不会因为忙而忘了。

H送礼没有其他套路，就是“无他，唯脸皮厚尔”。他刚开始做项目经理的时候，给财务总监G送礼，G直接把东西交到公司监察审计处，整个公司都知道了，放在别人身上肯定备受挫折，后来G家装修，H知道了，安排人给贴地板砖、砸墙，一顿忙活，“脸皮厚多吃肉”是H口头禅。

H弄这些，都不走公司明面账，都是想办法在小金库处理，为啥我知道，哈哈，因为安排我掌管着他的小金库。

对外和甲F、审J，H喜欢的手段不是一次买断，是和对方绑成利益共同体，每次我们有利益，必须分一杯羹，而不是想着送一次管N次。比如收方、结算、申请工程进度款、签证等，都是给点数，基数越大回扣越多。甲方和审计，虽然开会争得脸红脖子粗，私下都帮着我们做资料，为了一个共同目标，双向奔赴啊。

H很大气，比如某个领导安排处理个二手大众车，市场价也就是3万，抵顶给劳务队伍，给领导15万就算很好了，H直接按照新车价格给领导，20万。虽然这个钱是公司出的，不是个人出，但是这个钱省下来自己拿了不也挺好？但是人家就是有这个胸襟。

另外他还有个牛的地方，忙的时候两眼放光，不忙的时候倒头就能睡。

人都有缺点，他也有，不分时间，只要有工作就给手下打电话，要不是奖金高，都不稀罕跟他干，哈哈。