王传福：比亚迪要做一道证明题
去年比亚迪有一条宣传片在网上传播的很火，叫做《在一起，才是中国汽车》，看完这个片子，我相信你也会有和我一样的感受：中国汽车几十年，一路走来真不易。
伴随这部片子的，是比亚迪第500万辆新能源汽车下线，在这个重要的里程碑，王传福做了一次演讲，如果给这个演讲取一个标题的话，我觉得“比亚迪的证明题”再合适不过。
而在《工程师之魂》的结尾，秦朔也用“人生就是为了做一道证明题”作为对比亚迪的总结。
什么是证明题？王传福要证明的是什么？他是如何证明的？他的证明过程对我们有什么启发？
1 证明题
我相信在读这篇文章的你，肯定经历过很多的考试，在考试过程当中，我们常常会碰到各种类型的题目，比如选择题、判断题、问答题，当然还有证明题。
如果把人生比喻为一场考试，我们的一生就是在解答各种类型的题目。比如高考时，选择什么专业，毕业后选择留在哪个城市发展；别人对你讲了一个事情，你需要判断他讲的是不是事实；当你来到这个世界，你需要用一生的时间回答：你的人生意义是什么？当然，你还可以选择做一道证明题：我的一生没有白过，我对他人是有价值的，我对社会是有贡献的。
那比亚迪的证明题是什么呢？王传福要证明什么呢？在分享中，他明确地给出了他要证明的命题：
比亚迪可以，新能源可以，中国汽车可以。
从现在的结果来看，他完成了这个证明，那他是如何证明的呢？
在回答如何证明前，我们先给证明题下个定义:
证明题是数学、逻辑学等学科中常见的一种题目类型，旨在通过一系列逻辑推理和依据，证实某个给定命题的真实性。
从这个定义中，我们会发现，证明题的本质是确定命题的真实性。通常我们在考试中要完成的证明，题目是考官给定的。而比亚迪的证明题是王传福自己设定的，也就是说他既是考官，也是答题者。
2 如何证明？
他为什么给自己出这道题目，我无从得知，但他是如何证明的，《工程师之魂》给出了部分的解答。
现在回过头来看，正如书中介绍，他的证明过程经过了：如日初升、独辟蹊径、终日乾乾和飞龙在天四个步骤。而背后运用的基本原理，王传福也将其总结为四个原理或方法：核心技术，精准战略，快速决策，以及坚韧意志。
作为工程师出身的王传福，掌握“核心技术”是他完成证明题中最重要的一个方法，无论是起步时做电池，还是后来做汽车，他都力求掌握核心技术，哪怕为此需要付出巨大的代价。比如王传福在演讲中提到，2017到2019年，比亚迪利润大幅下滑，特别是2019年，净利润只有16个亿，但比亚迪还是咬紧牙关，在研发上投了84个亿。
精准战略，就是要能够看到外部大的趋势和大的方向，然后选择自己的路线。比如他当时刚开始为什么选择做新能源汽车？因为这是个巨大市场，而且当时国家已经有政策在鼓励发展新能源汽车。而在选择自己的路径的时候，考虑到实际的成熟度，他没有直接上纯电车型，而是选择从燃油车开始积累造车经验，同步投钱做车用电池和插混技术。
在书中，秦朔对了比了华为和比亚迪在管理上的不同，其中提到任正非高度重视管理，而且还聘请过很多世界一流的咨询公司，比如当年的IBM，而王传福对管理上的名词和模式有些“戒备”，他更习惯直截了当，直奔主题，挖掘本源，迅速解决，这让王传福更加推崇快速决策。
但在完成这道证明题的过程中，我认为坚韧意志是其中最重要的，也是对我启发最大的。在500万辆车下线的演讲中，王传福出现了少有的言语哽咽，差点就哭出来了，这是作秀吗？我更愿意相信这是真情流露，因为的确太难了，因为证明这道题目用的时间太长了，中间的艰辛放在一般人早就放弃了。
在【终日乾乾：比亚迪如何走出低谷？】中，我们分享过比亚迪的三年调整期，从2011到2013年，从产品、渠道、品牌和组织管理上，同一时间出现问题，王传福把这段时间定义为调整年，开始练内功、抓品质、塑品牌，原以为经过调整后，公司会有明显起色的，但市场反馈却平平，而到了2019年，甚至出现了至暗时刻，但正是在这样的困境下，王传福还是坚持了对技术的不断投入。其实他也不知道什么时候会爆发，自己和比亚迪是否还能活下去，但他还是在坚持，而这充分地体现了其坚韧的意志。
3 主体性
为什么王传福会一直坚持下去？原因可能只有他自己清楚，但秦朔给了一个哲学层面的解释——主体性。什么是主体性？
主体性指人在实践过程中表现出来的自主、主动、能动、自由、有目的地活动的特性。通俗地理解，就是要积极主动，发挥人的主观能动性，选择相信自己。我很喜欢秦朔在全书末尾的一段话：
“人啊，请相信你自己，相信你的创造力和承受力。谁最有愿力改变，谁就会带来最大的创新。比亚迪已经用一道道证明题，证明给你看。”
王传福还在读研究生的时候，堂兄王传旭来看他，他跟堂兄说，跟在别人后面干有什么意思，我要自己走出一条路。他提到，技术壁垒都是给后来者营造的一种恐惧，逼你放弃的“纸老虎”。他认为我们通常对核心技术感到恐惧，不是因为缺乏能力，而是因为缺乏勇气。
提到勇气，让我想到了雷军在年中的一个演讲，主题就是“勇气”【造车三年，雷军的勇气来自哪里？】，雷军分享了他做小米汽车的心路历程，这让我看到了牛人身上的共性。
对于普通人，我们可能无法取得他们的成就，但是这种“以我为主，积极主动，相信自我”的态度还是值得借鉴的。在心理学上有个著名的效应“自证预言”，它指的是人们先入为主的判断，无论其正确与否，都将或多或少影响人们的行为，以至于这个判断最后真的实现。所以，你选择相信什么？
总结
王传福用了几十年完成了他的证明题：比亚迪可以、新能源可以、中国汽车可以。他用到的关键证明方法是：核心技术，精准战略，快速决策，以及坚韧意志。
作为具有“主体性”的你我，你要证明什么？你要如何证明？
