一招让你的公司降本增效
你是不是每天都在找方法，你是不是每天都在学习！
如何让你的团队更加的壮大，如何让你的公司业绩更加的增长？
估计这件事情每天都有很多人在思考在行动。
为什么有些人效果非常明显，有些人效果很差呢？
原因就在于他们没有掌握核心的动作。
如果你的团队业绩差，如果你的公司业绩差，其实你只需要掌握一招，这一招就足够让你业绩翻几倍。
这一招其实很简单，估计有很多人也知道
就是把你成功的经验复制下来。
不知道你有没有听过一句话，
有效的动作无限复制，无效的动作立刻停止。
为什么我们很多时候做事情要学会复盘？
如果你不懂得复盘，你就不知道哪些地方做的好，哪些地方做的不好。
哪些地方的支出是多余的？哪些地方的开支是可以节约的？
就像很多人都知道赛马机制。
比如说我们同时有10个项目在跑，分别有10个项目负责人在运作。
最终有三个项目跑出来了，有7个项目失败的。
这个时候要做的事情是什么？
总结这三个跑出来的项目到底是哪里做的好？有没有可复制性？
如果他的基本框架可以复制，很简单，其他7个项目直接copy。
因为他已经用数据成功的告诉了你，他的模型是对的。
而我们只需要复制粘贴就可以了。
当你掌握了这一套模型的时候，你会发现在任何时候你都可以利用。
前期我们可以小批量的测试，跑通闭环。
把跑出来的闭环，然后复制给所有的项目进行放大。
这是一套非常牛逼的闭环法。
不管你运用在生产，运营，管理都是非常ok的。
好了，如果今天的分享对你有帮助，可以评论区留言。
