为什么要做职业价值观测试?哪些人会用到职业价值观测试?
什么是职业价值观?
职业价值观是一个人对职业的认知和追求,是对职业的期望,一个人的职业价值观决定人的工作态度和工作效率,也是一个人在体验和收获职业带来的成就感和幸福感。
有些人对职业的期望就是钱多,干啥不重要只要给的钱多就干,而且干的快乐。而有些人则不然,钱不重要,重要的是权力,他就喜欢权(管理)带来的成就感和地位感,还有些人则淡薄名利,他们更看重环境舒适,人际关系和谐...
所以职业价值观的不同不仅仅工作态度,而是岗位和价值观的匹配,也只有当个体产生职业幸福感的时候,其工作效率才能达到最大化。
舒伯职业价值观测试
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哪些人需要用到职业价值观测试?
职业价值观测试是一种评估个体在职业选择和发展中核心价值取向的工具,其目标人群广泛,应用场景多元,主要包括以下几类:
一是求职者与职场新人,尚未明确职业方向或出入职场的人群,可通过测试识别自身重视的因素,比如成就感、稳定性、创新性等。在此基础上,他们可以更好地筛选与自己实际情况相匹配的岗位,在未来的职场中如鱼得水。
二是职业转型者,面临跨行业或岗位调整的从业者,可通过测试对比新旧职业的价值契合度,降低转型风险,在新工作中一样可以大放异彩。
三是企业HR与管理者,用于招聘团队配置或员工发展计划,确保人才与组织文化相融合,推动企业快速发展。
四是高校职业规划机构,帮助学生理解职业偏好,辅助制定职业路径。
求职应聘、职业规划,职业性格测评.....可参考:MBTI职业性格测试、霍兰德职业兴趣测试、个人优势能力测评、职业锚测评、职业价值观测评、九型人格测试、大五人格测试、艾森克人格测试、disc个性测试.....
职业性格测试(汇总集合)

职业价值观测试准不准?靠不靠谱?
职业价值观测试的理论根基源于心理学经典模型,如施恩的职业锚理论和霍兰德六型人格,具有统计学预测效力,但是在实际应用中也存在一定的局限性,这是需要格外注重的一方面。
基于心理学的测评,尤其是这类经典成熟的理论,其信效度都是非常高的,但任何一个心理测评都具有一定的局限性,没有那个心理测评能100%的拓印出一个人全貌。
那么做职业价值观测评,也同样存在:
一是人的主观性,测试结论易受测试者情绪状态影响,可能出现理想化作答。
二是动态变化性,一个人的思想总是有变化的,只不过成年后的思想变化幅度比较小,但是这种变化还是有可能产生影响的。比如一个人间隔1年的时间重做职业价值观测评,那么两次结果可能存在差异。
霍兰德职业兴趣测试(完整版)
MBTI职业性格测试(完整版)

职业价值观测评,企业HR招聘选拔人才
一是筛选阶段,通过价值观匹配度过滤候选人,更容易选到符合条件的人才,新员工的留存率也会有所提高。
二是团队配置,可参考测试结果采用价值观互补原则,让每个人都能选择适合的岗位并互相配合,推动工作顺利开展。
三是领导力评估,高阶岗位需考察价值观包容度,拥有多元包容特质的领导者,其团队创新产出会更高一些。

职业价值观测评,在人力资源管理中的应用价值
一是职业发展跟踪,可以通过定期复测的方式来查看测试结果是否有所变化,以此来捕捉价值观变迁,随时关注员工的动态,比如技术骨干要转型管理岗时,需观察一下其影响他人维度的增长。
二是文化诊断工具,群体价值观分布反映组织健康度,当工作生活平衡需求突增时,可能预示组织压力过大,这是一种很有参考价值的工具。
三是继任计划参考,高潜人才需具备与组织未来战略匹配的价值观,当企业面临某种转型时,就可以优先培养价值观相匹配的职员。