读书摘记--独立思考
不要将假设作为结论。打破既定思维（Joe:打破社会一般认知，你能想到的都是错的。）
从30岁开始，我每年除学习与商务经营直接相关的知识之外，都要再制定一个目标而对此进行探索。
现场主义的的学习方式：走遍各处收据数据和资料，以自己的思考提出问题，避免闭门造车。
公司应给人事部门和员工教育负责的人的职务配备水平最高的人才。
“头脑重启”的培训方法：让参加者把迄今为止所学到的知识全部说出来，然后逐条加以否定。当时的人们都会产生“迄今为止，我到底在干什么”的凄凉心情。进行自我否定后，就不会被此前所学的知识所干扰，自然很快地接受新的知识。
只有危机感才能激发学习力。
决不能仅仅限于学习专业知识，应在上司无能为力的时候，主动思考为什么会这样，如果换成自己会怎样。或是在公司经营不振的时候，主动考虑改革和重建的方案。认真研究此类问题，这样公司职员的的工作性质不就变成“有奖学金的公司留学”了吗？还能带来意想不到的机会。设若总经理突然问了一个有关公司经营的问题，你能不慌不忙将你的深思熟路娓娓道来，一定会得到赏识。
对一些纯属浪费时间、对个人成长毫无帮助的东西，应该马上将之抛弃。让生活中能模式化的东西尽量模式化。万变不离其宗，最根本的一条“不做无谓的事情，不花无谓的心思”
从30岁开始，我每年除学习与商务经营直接相关的知识之外，都要再制定一个目标而对此进行探索。
现场主义的的学习方式：走遍各处收据数据和资料，以自己的思考提出问题，避免闭门造车。
公司应给人事部门和员工教育负责的人的职务配备水平最高的人才。
“头脑重启”的培训方法：让参加者把迄今为止所学到的知识全部说出来，然后逐条加以否定。当时的人们都会产生“迄今为止，我到底在干什么”的凄凉心情。进行自我否定后，就不会被此前所学的知识所干扰，自然很快地接受新的知识。
只有危机感才能激发学习力。
决不能仅仅限于学习专业知识，应在上司无能为力的时候，主动思考为什么会这样，如果换成自己会怎样。或是在公司经营不振的时候，主动考虑改革和重建的方案。认真研究此类问题，这样公司职员的的工作性质不就变成“有奖学金的公司留学”了吗？还能带来意想不到的机会。设若总经理突然问了一个有关公司经营的问题，你能不慌不忙将你的深思熟路娓娓道来，一定会得到赏识。
对一些纯属浪费时间、对个人成长毫无帮助的东西，应该马上将之抛弃。让生活中能模式化的东西尽量模式化。万变不离其宗，最根本的一条“不做无谓的事情，不花无谓的心思”
